Strategia ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet

Strategiamme rakentuu neljälle keskeiselle onnistumisen ajurille

Strategiamme keskiössä on neljä onnistumisen ajuria: korkea asiakasymmärrys ja sovellusosaaminen; tuote- ja teknologiajohtajuus antureista digitaalisiin ratkaisuihin; toimitusketjun erinomaisuus; sekä merkitykselliseen työhön perustuva kulttuuri ja sitoutuneet ammattilaiset.

Asiakasymmärrys ja sovellusosaaminen

Mittausratkaisumme pohjautuvat syvälliseen ymmärrykseen asiakkaidemme tarpeista eri sovellusalueilla meteorologiasta ja uusiutuvasta energiasta teollisuuteen ja terveysteknologiaan. Teemme tiivistä yhteistyötä asiakkaidemme ja kumppaneidemme kanssa täyttääksemme heidän mittausvaatimuksensa ja mahdollistaaksemme ilmastotoimet.

Tuote- ja teknologiajohtajuus

Laajentaaksemme teknologista johtoasemaamme panostamme voimakkaasti kasvualueisiimme, jotka ulottuvat antureista digitaalisiin ratkaisuihin. Investoimme huomattavasti tuotekehitykseen. Vuonna 2023 Vaisalan T&K-investoinnit olivat 12,5 % liikevaihdosta. Kehitämme jatkuvasti innovaatioprosessiamme ja -käytäntöjämme.

Toimitusketjun erinomaisuus

Valikoimaamme kuuluu satoja tuoteperheitä ja tuhansia tuotteita, ja palvelemme asiakkaita yli 150 maassa. Koska erilaiset sovellusalueet tarvitsevat erilaisia tuotteita ja ratkaisuja, tuotteemme tehdään miltei aina tilauksesta. Tämä edellyttää huippuosaamista ja ketteryyttä koko toimitusketjussamme ja toiminnoissamme. Kehitämme skaalautuvia toimintatapoja jatkuvasti ja otamme käyttöön uusia teknologioita, kuten automatisoidun ja dataan perustuvan älykäs tehdas -konseptin.

Merkitykselliseen työhön perustuva kulttuuri ja sitoutuneet ammattilaiset

Motivoituneet ja ammattitaitoiset työntekijämme ovat tärkein menestyksemme avain, ja jatkamme kulttuurimme kehittämistä. Tavoitteenamme on edistää henkilöstömme hyvinvointia ja henkilökohtaista kasvua sekä kehittää monimuotoista ja osallistavaa yhteisöä tukeaksemme liiketoimintaamme ja positiivista vaikutustamme planeetallemme. Kannustamme edelläkävijyyttä, uteliaisuutta ja sitoutuneisuutta ja olemme aloittaneet työntekijöiden resurssiryhmäohjelman, jonka tavoitteena on vahvistaa henkilöstön vaikutusmahdollisuuksia ja inkluusiota työssä.

Strategiset painopisteet skaalautuvan ja kestävän kasvun edistämiseksi

Täydentääksemme nykyisen strategiamme onnistumisen ajureita olemme määritelleet neljä strategista painopistettä. Niiden avulla säilytämme markkinajohtajuutemme ja laajennamme toimintaamme uusille markkinoille. Jatkamme kasvua teollisten mittausten alalla läpimurtoteknologioiden avulla. Kasvamme laajentamalla toimintaamme energiasiirtymässä sekä tilauspohjaisessa dataliiketoiminnassa. Parannamme kannattavuutta sääjärjestelmien globaalina johtajana. Yksinkertaistamme ja skaalaamme toimintojamme vaikuttavuuden ja tehokkuuden lisäämiseksi