培养人才

我们的竞争力来源于我们的高素质人才。我们鼓励员工主动提高自身能力，积极推进职业生涯规划。无论是通过结构化课程，还是在工作中通过宝贵的第一手经验学习，学习始终贯穿员工在维萨拉的整个职业生涯。

维萨拉结合内部和外部学习计划、与高校和研究人员合作、轮岗、国际任务、指导和辅导过程等方式培养员工能力。维萨拉拥有全面的在线学习平台，对其他学习方法进行了补充。在线学习环境有 40 多个交互模块。

维萨拉实施辅导计划，支持员工的职业发展。维萨拉的主要优势之一是中层管理人员和团队领导的能力。
也为导师和学员提供学习机会。该计划是一个结构化、以目标为导向的计划，为期 12-18 个月，导师和学员通过该计划建立职业关系。计划包括一次辅助性的启动会议，计划期间的辅导活动以及辅助性的

第十届全球维萨拉业务学习计划正在进行中，旨在拓展领导技能，尤其是在战略、以客户为中心、个人成长和财务表现方面的领导技能。该计划关乎维萨拉的未来，每一项都是一种战略投资，通过开拓部分经理和专家眼界的形式，在组织内部培养人才。计划的参与者由维萨拉管理层挑选和批准。