Was erwarten und fordern wir von unseren Lieferanten?

Die Exzellenz von Vaisala in einem High-Mix/Low-Volume-Geschäftsmodell ist abhängig von einem effektiven Management hunderter Lieferanten und unzähliger strategischer Subunternehmer. Um unserem Kundenversprechen und den Erwartungen unserer Stakeholder gerecht zu werden, ist eine zuverlässige und verantwortungsvolle Lieferkette eine Notwendigkeit für Vaisala.

Wind map of Middle East - used for illustration purposes

Strategische Beschaffung

Vaisalas Mission, Vision und Werte liefern eine gesunde Basis für unsere Beschaffungsstrategie. Vaisalas Existenz als Unternehmen basiert auf unserem allgegenwärtigen Wunsch, unseren Kunden Mehrwert und Verlässlichkeit zu bieten, was uns durch das Managen...

Logistics chain

Typische Produktlieferkette

Vaisalas Lieferanten befinden sich gewöhnlich nahe bei ihren Fertigungsstandorten und Forschungs- und Entwicklungszentren. Das Unternehmen beschafft Komponenten und mechanische Teile in erster Linie in Finnland, Westeuropa und den Vereinigten Staaten, im...

So werden Sie Lieferant von Vaisala

Vaisala genehmigt alle potenziellen Lieferanten vor der Vergabe von Verträgen. Der Genehmigungsprozess hängt von der Art des Kaufs ab. Daher beginnt ein typischer Prozess der Lieferantenfreigabe mit der Identifizierung der wichtigsten Beschaffungsanforderungen und der Analyse der Art des Einkaufs. Im nächsten Schritt werden potenzielle Lieferanten identifiziert, und wenn es in der bestehenden Lieferantenbasis keine potenziellen Lieferanten gibt, wird ein neues Verfahren zur Lieferantenauswahl und -bewertung durchgeführt, um die geeigneten Kandidaten zu bewerten. Das Vaisala Supplier Requirements-Dokument, das durch den Fragebogen für Lieferanten zur Selbstbewertung (SAQ) im Bereich Umwelt, Soziales, und Governance sowie das Audit zur Vorbeurteilung von Lieferanten verifiziert wird, wird im Auswahl- und Bewertungsprozess verwendet.

Sustainability and Conflict Minerals

Nachhaltigkeit und Konfliktmineralien

Lieferanten spielen für Vaisala eine wesentliche Rolle, und das Unternehmen wendet erhebliche Anstrengungen für das Lieferantenbeziehungsmanagement (Supplier Relationship Management, SRM) auf. Zu diesem Zweck wird eine Lieferanten-Wertungsliste ständig aktualisiert und einmal jährlich für alle Hauptlieferanten überprüft.