Print E-mail |
|
 |
 |
Palkitseminen toiminnan ohjauksen ja johtamisen apuna
Konsernin palkitsemisjärjestelmiä kehitettiin rinnan Balanced Scorecard -mittausjärjestelmän jatkokehittämisen kanssa. Kansainvälinen tehtävien vaativuusarviointijärjestelmä IPE otettiin käyttöön koko konsernissa. Järjestelmä luo entistä paremmat edellytykset johdonmukaisen ja kannustavan palkitsemisjärjestelmän kehittämiselle. IPE-järjestelmän käyttöönotto edistää myös systemaattisten ura- ja kehittymispolkujen kuvaamista ja hyödyntämistä.
Vaisala konsernin optio-ohjelmien piiriin kuului vuoden 2005 lopussa 76 henkilöä. Avainhenkilöille ja johdolle suunnatun tulos- ja osakesidonnaisen kannustinohjelman piiriin kuului 48 henkilöä.
 |
 |
 |
Previous page Back to top Next page |